近来，随着时间的推移之后多残承租户尽早离开，至今已有五类月，永青厂149户承租户已基本安全可靠离开。
永青厂建盖于上新时代60时代，应用于南明区金龙路，紧邻储君桥汽配城，丰富来，吸引住好几个批批各类汽车配饰零销商、总批发商此为植根。206年，会根据市委、市政管理府运行制定计划，永青厂交接的农村房屋等基金由长沙市公共信息房屋投资者建造（总部）限制总部集团旗下南明区域房管所代建。
仍然80年代悠长，自建房已破旧的损毁，出来房梁折断等情况发生，存有加重架构和消防系统稳定风险源，宛如一位“定时任务炸弹”，立即恐吓着租户生活物权稳定，已不不适用做仓库及办公楼。打压至今，住投集团仍旧坚定老百姓为先、生活为先，紧抓守好稳定工作底限绿线，转变成“一岗双责、通力协作、玩忽职守权利与义务追究”的稳定工作权利与义务标准，己经财政投入近几百上千万元资本服务器维护修建，但仍旧无法已经消掉风险源。经屡次勘查研究，住投集团决策对承租户参与动迁。
离开前，涉及车间消防队的平安性死亡责任事情危险和突发事件处理死亡责任事情薄弱环节点，准备专门负责不管白天和黑夜在车间内抓好督察查看，做的零墙边、零盲点检测、零疏漏，总计查看360余次，对察觉到的的平安性死亡责任事情危险整改落实11处，将的平安性死亡责任事情死亡责任事情危险削除在萌动工作状态，保证离开期间里零死亡责任事情、零伤害值。
住投厂家常见承担责任人在永青厂走访记录开展调研
为干好危旧住房搬走业务，总部一把手班子一员着力垂范、主动性最为，曾多次沉淀品牌到永青厂慰问老党员考察，与承租户真城相处洽谈，还特别制定预案了搬走业务预案，运作危旧住房搬走业务组长，经过层层的进一步细化的承担，将的承担全面落实一岗双责到岗、全面落实一岗双责到人，确保安全搬走各类业务充分开设。
劝说合作经营户搬回
张贴标语卫生的生产及誊退房流程屋免责书
这段时间，做专班选择关系电话关系、上门去活动推广、迁户劝说、合作属地管理等的方法，信心仔细向危旧房每户理解这次搬出做作业的相应性和紧急性。在加工区内悬挂国旗、逐户拨付的安全分娩及誊退房手续屋告知函书共出4000余份，计划经济体制做承租户政治思想做作业。
在永青厂开翻斗车调速箱的当小租户谈到这个：“较早说要离开的时间我是很厌恶的，我就安徽初到现在，三十五数年来一直都在现在开，以及达成了确定的成交圈，要离开除开打包资金外，我就要要考虑到而后发货距離远有的一些开资金。”
对大地方承租户再说，搬走非常大的担心可以说是货物运输投资成本投入和之后的存货文件存储原因。对于，业务组挨一房户调查，深入群众学习每项房普遍存在的实际上艰难及独特状况，在有限单位管控管理的中坝我的幸福感翡翠华府、上板我的幸福感翡翠华府、玉田坝等地规划新的仓库管理，处理好租户担忧。不仅而且，还各个统筹协调，免减群体租户6月时间租金回报回报，助力缓减搬走投资成本投入，重要性重新承租有限单位营运场地的租户超额免减1-3月时间租金回报回报，可以有效消除租户搬走在初期的的现金阻力。