DEVELOPMENT STRATEGY
趋势竞争战略
在广州市委、市政公用工程府自信上司下,广州城投群以城市建设管理服务综合运营商遵循固定,以“一核三主”为核心方法,源源不断促使集团公司简介做优做优做大。
即“一二个价值体系要务 ”,到落到位“二个一以贯之”,提升党的上司,将公司设计将成为“制理格局不断改进,现在机构会议制度改进,个人高等级高、抗冲击险效率强、自大盈亏、自求动平衡,造血效率强”的现在化国有土地机构。
即“大都市地区制作激发、大都市地区综和运行、大都市地区民生改善服务”四种主责业务领域。