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 　　20年3月28日下午三点，市城投集團触摸例办公开会安排程十一清明节、十一清明节稳定作业作业计划实施研讨触摸例会，抓好一岗双责抓好一岗双责领导有观触摸例会和文件格式精神抖擞，并就20年集團十一清明节、十一清明节稳定作业作业做好再计划、再实施、再抓好一岗双责。集團党支部党支书、平台总经理长杨仁忠组织触摸例会并讲活，集團党支部委员会、总公程师卢映锟报名參加触摸例会并提作业追求，集團质安部、全方位的部及各相应子平台、有观安全施工、工程监理标准有担当人总计150多人报名參加了触摸例会。

　　研讨会赋予了市政施工府对於应急产出光于研讨会及11月28日市交委交通线基本生活设施构建端午佳节春节应急产出业务分配布署研讨会流程研讨会意志，原文学业赋予了《市安委办、市救灾办对於作好春节端午佳节的时候应急问题以防业务的消息通知》，并综合集团网站真正对端午佳节、春节的时候应急产出业务使用了分配布署。

　　会议要求，集团各部门、各子公司、各项目参建单位要切实做到：一是思想再重视，要高度重视安全生产工作，杜绝麻痹大意和侥幸心理，着力解决思想根子上的轻视问题，把安全生产工作当作重大责任切实抓紧抓实抓好；二是认识再提高，要提高政治站位，把安全生产当作重大政治责任坚决记在心上、扛在肩上、抓在手上；三是排查再深入，要按照横到边、纵到底的原则，对高边坡、深基坑、隧道、塔吊、老旧公房、保障房、商业物业、办公场所、危废运输处置以及建成未移交项目等进行全面隐患排查，确保无死角、全覆盖；四是整改再落实，针对排查出的问题和隐患，要强化执行落实，列出清单、落实到人、逐条整改，做到整改不到位，项目不复工；五是责任再明确，进一步强化“党政同责、一岗双责、失职追责”的责任体系，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全责任体制，把安全生产责任层层传导、层层压实；六是监管再加强，项目管理单位、监理单位要充分发挥好监管作用，同时强化沟通联络，形成齐抓共管、和频共振的监管体系；七是成效再加持，严守“不惹事、不出事”的底线，把工作成效体现到项目安全、物业安全、危废处置安全上面，营造好安宁祥和的节日氛围；八是能力再提升，要进一步树立安全意识、加强安全培训、提升安全技能，确保参与项目的人员和工人学安全、懂安全、会安全；九是廉洁要防范，中秋、国庆临近，严禁违规收、送各类礼品礼金，严禁违规宴请，杜绝“工程起来、干部倒下”的现象发生，努力建设安全工程、廉洁工程。